Nhiều tập đoàn lớn sẽ bị xóa sổ và hàng triệu việc làm bị mất đi là một viễn cảnh đáng lo ngại, nhưng không phải là không thể tránh khỏi nếu chúng ta chủ động thích ứng và tìm kiếm giải pháp từ bây giờ; XETAIMYDINH.EDU.VN sẽ cùng bạn phân tích sâu hơn về vấn đề này và đưa ra những gợi ý thiết thực nhất. Từ đó giúp bạn hiểu rõ hơn về những thách thức và cơ hội trong bối cảnh thị trường lao động thay đổi nhanh chóng, đồng thời trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để thích ứng và thành công trong tương lai.
1. Tự Động Hóa Sẽ Tác Động Đến Công Việc Như Thế Nào?
Tự động hóa có thể tác động đáng kể đến công việc, nhưng không nhất thiết dẫn đến mất việc làm hàng loạt. Thay vào đó, nó có thể thay đổi bản chất công việc và đòi hỏi người lao động phải có những kỹ năng mới.
Theo một nghiên cứu của McKinsey Global Institute, khoảng một nửa số hoạt động mà con người được trả tiền để thực hiện trên toàn cầu có thể được tự động hóa về mặt lý thuyết bằng cách sử dụng các công nghệ hiện có. Tuy nhiên, rất ít ngành nghề – dưới 5% – bao gồm các hoạt động có thể được tự động hóa hoàn toàn.
1.1. Mức độ tự động hóa khác nhau giữa các ngành nghề
Trong khoảng 60% ngành nghề, ít nhất một phần ba các hoạt động cấu thành có thể được tự động hóa, ngụ ý những chuyển đổi và thay đổi đáng kể trong môi trường làm việc cho tất cả người lao động. Mức độ tự động hóa có thể khác nhau đáng kể giữa các ngành nghề và khu vực địa lý.
Tuy nhiên, tính khả thi về mặt kỹ thuật của tự động hóa chỉ là một yếu tố ảnh hưởng đến tốc độ và mức độ áp dụng tự động hóa. Các yếu tố khác bao gồm chi phí phát triển và triển khai các giải pháp tự động hóa cho các mục đích sử dụng cụ thể tại nơi làm việc, động lực thị trường lao động (bao gồm chất lượng và số lượng lao động và mức lương liên quan), lợi ích của tự động hóa ngoài việc thay thế lao động, và sự chấp nhận về mặt pháp lý và xã hội.
1.2. Tác động tiềm tàng của tự động hóa đến việc làm
Nghiên cứu của chúng tôi ước tính rằng từ gần như 0% đến 30% số giờ làm việc trên toàn cầu có thể được tự động hóa vào năm 2030, tùy thuộc vào tốc độ áp dụng. Chúng tôi chủ yếu sử dụng điểm giữa của phạm vi kịch bản của mình, đó là tự động hóa 15% các hoạt động hiện tại. Kết quả khác nhau đáng kể giữa các quốc gia, phản ánh sự kết hợp các hoạt động hiện đang được thực hiện bởi người lao động và mức lương hiện hành.
Tác động tiềm tàng của tự động hóa đối với việc làm khác nhau theo ngành nghề và lĩnh vực. Các hoạt động dễ bị tự động hóa nhất bao gồm các hoạt động thể chất trong môi trường có thể đoán trước được, chẳng hạn như vận hành máy móc và chuẩn bị đồ ăn nhanh. Thu thập và xử lý dữ liệu là hai loại hoạt động khác ngày càng có thể được thực hiện tốt hơn và nhanh hơn bằng máy móc. Điều này có thể thay thế một lượng lớn lao động – ví dụ, trong lĩnh vực cho vay thế chấp, công việc trợ lý luật sư, kế toán và xử lý giao dịch hành chính.
Điều quan trọng cần lưu ý, tuy nhiên, là ngay cả khi một số nhiệm vụ được tự động hóa, việc làm trong các ngành nghề đó có thể không giảm mà thay vào đó, người lao động có thể thực hiện các nhiệm vụ mới.
1.3. Các công việc ít bị ảnh hưởng bởi tự động hóa
Tự động hóa sẽ có tác động ít hơn đến các công việc liên quan đến quản lý con người, áp dụng chuyên môn và tương tác xã hội, nơi máy móc không thể sánh được với hiệu suất của con người ở thời điểm hiện tại.
Các công việc trong môi trường không thể đoán trước được – các ngành nghề như làm vườn, thợ sửa ống nước hoặc người cung cấp dịch vụ chăm sóc trẻ em và người già – cũng thường sẽ ít bị tự động hóa hơn vào năm 2030, bởi vì chúng khó tự động hóa về mặt kỹ thuật và thường có mức lương tương đối thấp hơn, điều này khiến tự động hóa trở thành một đề xuất kinh doanh kém hấp dẫn hơn.
Bạn có lo lắng về tương lai của công việc trong bối cảnh tự động hóa ngày càng tăng? Hãy truy cập XETAIMYDINH.EDU.VN để tìm hiểu thêm về các xu hướng mới nhất và cách chuẩn bị cho sự thay đổi! Gọi ngay hotline 0247 309 9988 để được tư vấn!
2. Các Kịch Bản Có Thể Xảy Ra Đối Với Tăng Trưởng Việc Làm Là Gì?
Mặc dù tự động hóa có thể dẫn đến mất việc làm trong một số lĩnh vực, nhưng nó cũng có thể tạo ra việc làm mới trong các lĩnh vực khác. Dưới đây là một số kịch bản có thể xảy ra đối với tăng trưởng việc làm:
Người lao động bị thay thế bởi tự động hóa rất dễ xác định, trong khi những công việc mới được tạo ra gián tiếp từ công nghệ thì ít thấy hơn và trải rộng trên các lĩnh vực và khu vực địa lý khác nhau. Chúng tôi mô hình hóa một số nguồn tiềm năng của nhu cầu lao động mới có thể thúc đẩy việc tạo việc làm đến năm 2030, ngay cả sau khi trừ đi tự động hóa.
Đối với ba xu hướng đầu tiên, chúng tôi chỉ mô hình hóa một kịch bản đường xu hướng dựa trên xu hướng chi tiêu và đầu tư hiện tại được quan sát thấy ở các quốc gia.
2.1. Tăng thu nhập và tiêu dùng, đặc biệt là ở các nền kinh tế mới nổi
Chúng tôi ước tính rằng tiêu dùng toàn cầu có thể tăng 23 nghìn tỷ đô la Mỹ từ năm 2015 đến năm 2030, và phần lớn trong số này sẽ đến từ các tầng lớp tiêu dùng ở các nền kinh tế mới nổi. Tác động của những người tiêu dùng mới này sẽ được cảm nhận không chỉ ở các quốc gia nơi thu nhập được tạo ra mà còn ở các nền kinh tế xuất khẩu sang các quốc gia này. Trên toàn cầu, chúng tôi ước tính rằng 250 triệu đến 280 triệu việc làm mới có thể được tạo ra từ tác động của việc tăng thu nhập đối với riêng hàng tiêu dùng, với thêm tới 50 triệu đến 85 triệu việc làm được tạo ra từ chi tiêu cho y tế và giáo dục cao hơn.
2.2. Dân số già hóa
Đến năm 2030, sẽ có ít nhất 300 triệu người từ 65 tuổi trở lên so với năm 2014. Khi mọi người già đi, mô hình chi tiêu của họ thay đổi, với sự gia tăng rõ rệt trong chi tiêu cho chăm sóc sức khỏe và các dịch vụ cá nhân khác. Điều này sẽ tạo ra nhu cầu mới đáng kể cho một loạt các ngành nghề, bao gồm bác sĩ, y tá và kỹ thuật viên y tế, mà còn cả trợ lý chăm sóc sức khỏe tại nhà, trợ lý chăm sóc cá nhân và trợ lý điều dưỡng ở nhiều quốc gia. Trên toàn cầu, chúng tôi ước tính rằng các công việc liên quan đến chăm sóc sức khỏe và liên quan từ việc già hóa có thể tăng từ 50 triệu đến 85 triệu vào năm 2030.
2.3. Phát triển và triển khai công nghệ
Các công việc liên quan đến phát triển và triển khai các công nghệ mới cũng có thể tăng lên. Chi tiêu tổng thể cho công nghệ có thể tăng hơn 50% từ năm 2015 đến năm 2030. Khoảng một nửa sẽ dành cho các dịch vụ công nghệ thông tin. Số lượng người làm việc trong các ngành nghề này là nhỏ so với những người trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe hoặc xây dựng, nhưng chúng là những ngành nghề có mức lương cao. Đến năm 2030, chúng tôi ước tính rằng xu hướng này có thể tạo ra từ 20 triệu đến 50 triệu việc làm trên toàn cầu.
Đối với ba xu hướng tiếp theo, chúng tôi mô hình hóa cả kịch bản đường xu hướng và kịch bản tăng tốc giả định các khoản đầu tư bổ sung vào một số lĩnh vực, dựa trên các lựa chọn rõ ràng của chính phủ, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và các cá nhân để tạo thêm việc làm.
2.4. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng và xây dựng
Cơ sở hạ tầng và xây dựng là hai lĩnh vực chi tiêu dưới mức lịch sử có thể tạo ra nhu cầu lao động bổ sung đáng kể nếu hành động được thực hiện để thu hẹp khoảng cách cơ sở hạ tầng và khắc phục tình trạng thiếu nhà ở. Nhu cầu mới có thể được tạo ra cho tối đa 80 triệu việc làm trong kịch bản đường xu hướng và, trong trường hợp đầu tư tăng tốc, thêm tối đa 200 triệu trong kịch bản tăng tốc. Những công việc này bao gồm kiến trúc sư, kỹ sư, thợ điện, thợ mộc và các thợ lành nghề khác, cũng như công nhân xây dựng.
2.5. Đầu tư vào năng lượng tái tạo, hiệu quả năng lượng và thích ứng với khí hậu
Đầu tư vào năng lượng tái tạo, chẳng hạn như gió và mặt trời; công nghệ hiệu quả năng lượng; và thích ứng và giảm thiểu biến đổi khí hậu có thể tạo ra nhu cầu mới cho người lao động trong một loạt các ngành nghề, bao gồm sản xuất, xây dựng và lắp đặt. Những khoản đầu tư này có thể tạo ra tới mười triệu việc làm mới trong kịch bản đường xu hướng và thêm tới mười triệu việc làm bổ sung trên toàn cầu trong kịch bản tăng tốc.
2.6. “Thương mại hóa” công việc gia đình trước đây không được trả lương
Xu hướng cuối cùng chúng tôi xem xét là tiềm năng trả tiền cho các dịch vụ thay thế cho công việc chủ yếu là công việc gia đình hiện không được trả lương. Cái gọi là thương mại hóa công việc trước đây không được trả lương đã phổ biến ở các nền kinh tế tiên tiến và việc phụ nữ tham gia lực lượng lao động ngày càng tăng trên toàn thế giới có thể đẩy nhanh xu hướng này. Chúng tôi ước tính rằng điều này có thể tạo ra từ 50 triệu đến 90 triệu việc làm trên toàn cầu, chủ yếu trong các ngành nghề như chăm sóc trẻ em, giáo dục mầm non, dọn dẹp, nấu ăn và làm vườn.
Khi chúng ta nhìn vào những thay đổi ròng trong tăng trưởng việc làm trên tất cả các quốc gia, các danh mục có tỷ lệ tăng trưởng việc làm cao nhất sau khi trừ đi tự động hóa bao gồm những điều sau:
- nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe
- các chuyên gia như kỹ sư, nhà khoa học, kế toán và nhà phân tích
- các chuyên gia CNTT và các chuyên gia công nghệ khác
- các nhà quản lý và điều hành, những người có công việc không dễ dàng bị thay thế bởi máy móc
- nhà giáo dục, đặc biệt là ở các nền kinh tế mới nổi với dân số trẻ
- “những người sáng tạo”, một loại nhỏ nhưng đang phát triển gồm các nghệ sĩ, người biểu diễn và người giải trí sẽ có nhu cầu khi thu nhập tăng lên tạo ra nhiều nhu cầu hơn cho giải trí và giải trí
- thợ xây và các ngành nghề liên quan, đặc biệt là trong kịch bản liên quan đến đầu tư cao hơn vào cơ sở hạ tầng và xây dựng
- công việc thủ công và dịch vụ trong môi trường không thể đoán trước được, chẳng hạn như trợ lý chăm sóc sức khỏe tại nhà và người làm vườn
Bạn muốn biết ngành nghề nào sẽ “hot” trong tương lai? Xe Tải Mỹ Đình sẽ giúp bạn định hướng nghề nghiệp phù hợp với xu hướng thị trường. Liên hệ ngay để được tư vấn miễn phí!
3. Chuyển Đổi Lực Lượng Lao Động Sắp Tới Có Thể Rất Lớn
Những thay đổi trong tăng trưởng hoặc suy giảm nghề nghiệp ròng ngụ ý rằng một số lượng rất lớn người có thể cần phải chuyển đổi các danh mục nghề nghiệp và học các kỹ năng mới trong những năm tới. Sự thay đổi này có thể ở quy mô chưa từng thấy kể từ khi lực lượng lao động chuyển đổi khỏi nông nghiệp vào đầu những năm 1900 ở Hoa Kỳ và Châu Âu, và gần đây hơn là ở Trung Quốc.
Chúng tôi ước tính rằng từ 400 triệu đến 800 triệu cá nhân có thể bị thay thế bởi tự động hóa và cần tìm việc làm mới vào năm 2030 trên khắp thế giới, dựa trên điểm giữa và các kịch bản áp dụng tự động hóa sớm nhất (nghĩa là nhanh nhất) của chúng tôi. Các công việc mới sẽ có sẵn, dựa trên các kịch bản của chúng tôi về nhu cầu lao động trong tương lai và tác động ròng của tự động hóa, như được mô tả trong phần tiếp theo.
Tuy nhiên, mọi người sẽ cần tìm đường vào những công việc này. Trong tổng số người bị thay thế, từ 75 triệu đến 375 triệu người có thể cần phải chuyển đổi các danh mục nghề nghiệp và học các kỹ năng mới, theo các kịch bản áp dụng tự động hóa sớm nhất và điểm giữa của chúng tôi; tuy nhiên, theo kịch bản áp dụng đường xu hướng của chúng tôi, con số này sẽ rất nhỏ – dưới 10 triệu.
Về tuyệt đối, Trung Quốc phải đối mặt với số lượng công nhân lớn nhất cần chuyển đổi nghề nghiệp – lên đến 100 triệu nếu tự động hóa được áp dụng nhanh chóng, hoặc 12% lực lượng lao động năm 2030. Mặc dù con số đó có vẻ lớn, nhưng nó tương đối nhỏ so với hàng chục triệu người Trung Quốc đã chuyển khỏi nông nghiệp trong 25 năm qua.
Đối với các nền kinh tế tiên tiến, tỷ lệ lực lượng lao động có thể cần học các kỹ năng mới và tìm việc làm trong các ngành nghề mới cao hơn nhiều: lên đến một phần ba lực lượng lao động năm 2030 ở Hoa Kỳ và Đức, và gần một nửa ở Nhật Bản.
Bạn có nằm trong số những người cần chuyển đổi nghề nghiệp? Đừng lo lắng, Xe Tải Mỹ Đình sẽ cung cấp cho bạn những thông tin và nguồn lực cần thiết để bắt đầu hành trình mới!
4. Liệu Có Đủ Việc Làm Trong Tương Lai?
Hiện nay, ngày càng có nhiều lo ngại về việc liệu có đủ việc làm cho người lao động hay không, do tiềm năng tự động hóa. Lịch sử cho thấy rằng những lo ngại như vậy có thể là vô căn cứ: theo thời gian, thị trường lao động điều chỉnh theo những thay đổi trong nhu cầu về người lao động từ những gián đoạn công nghệ, mặc dù đôi khi với mức lương thực tế bị giảm.
Chúng tôi giải quyết câu hỏi này về tương lai của công việc thông qua hai bộ phân tích khác nhau: một dựa trên mô hình hóa một số chất xúc tác hạn chế của nhu cầu lao động mới và tự động hóa được mô tả trước đó và một sử dụng mô hình kinh tế vĩ mô của nền kinh tế kết hợp các tương tác động giữa các biến.
Nếu lịch sử là bất kỳ hướng dẫn nào, chúng ta cũng có thể mong đợi rằng 8 đến 9 phần trăm nhu cầu lao động năm 2030 sẽ ở các loại ngành nghề mới chưa từng tồn tại trước đây.
Cả hai phân tích đều dẫn chúng ta đến kết luận rằng, với đủ tăng trưởng kinh tế, đổi mới và đầu tư, có thể có đủ tạo việc làm mới để bù đắp tác động của tự động hóa, mặc dù ở một số nền kinh tế tiên tiến, cần có các khoản đầu tư bổ sung theo kịch bản tăng tốc của chúng tôi để giảm rủi ro thiếu việc làm.
Một thách thức lớn hơn sẽ là đảm bảo rằng người lao động có các kỹ năng và sự hỗ trợ cần thiết để chuyển đổi sang các công việc mới. Các quốc gia không quản lý được quá trình chuyển đổi này có thể thấy tỷ lệ thất nghiệp gia tăng và tiền lương bị giảm.
Quy mô tạo việc làm trong tương lai từ các xu hướng được mô tả trước đó và tác động của tự động hóa đối với lực lượng lao động khác nhau đáng kể theo quốc gia, tùy thuộc vào bốn yếu tố.
4.1. Mức lương
Mức lương cao hơn làm cho trường hợp kinh doanh để áp dụng tự động hóa trở nên mạnh mẽ hơn. Tuy nhiên, các quốc gia có mức lương thấp cũng có thể bị ảnh hưởng, nếu các công ty áp dụng tự động hóa để tăng chất lượng, đạt được kiểm soát sản xuất chặt chẽ hơn, di chuyển sản xuất đến gần hơn với người tiêu dùng cuối cùng ở các quốc gia có mức lương cao hoặc các lợi ích khác ngoài việc giảm chi phí lao động.
4.2. Tăng trưởng nhu cầu
Tăng trưởng kinh tế là điều cần thiết để tạo việc làm; các nền kinh tế trì trệ hoặc tăng trưởng chậm tạo ra ít hoặc không có việc làm mới ròng. Do đó, các quốc gia có tăng trưởng kinh tế và năng suất và đổi mới mạnh mẽ hơn sẽ được kỳ vọng sẽ có nhiều nhu cầu lao động mới hơn.
4.3. Nhân khẩu học
Các quốc gia có lực lượng lao động tăng trưởng nhanh chóng, chẳng hạn như Ấn Độ, có thể được hưởng “cổ tức nhân khẩu học” giúp thúc đẩy tăng trưởng GDP – nếu những người trẻ tuổi được làm việc. Các quốc gia có lực lượng lao động thu hẹp, chẳng hạn như Nhật Bản, có thể kỳ vọng tăng trưởng GDP trong tương lai thấp hơn, chỉ có được từ tăng trưởng năng suất.
4.4. Cơ cấu các ngành kinh tế và ngành nghề
Tiềm năng tự động hóa cho các quốc gia phản ánh sự kết hợp của các ngành kinh tế và sự kết hợp của các công việc trong mỗi ngành. Ví dụ, Nhật Bản có tiềm năng tự động hóa cao hơn Hoa Kỳ vì trọng số của các ngành có khả năng tự động hóa cao, chẳng hạn như sản xuất, cao hơn.
Bạn muốn biết quốc gia nào có nhiều cơ hội việc làm nhất trong tương lai? Hãy theo dõi Xe Tải Mỹ Đình để cập nhật những thông tin mới nhất về thị trường lao động toàn cầu!
5. Tự Động Hóa Sẽ Ảnh Hưởng Đến Các Quốc Gia Theo Những Cách Khác Nhau
Bốn yếu tố vừa mô tả kết hợp để tạo ra các triển vọng khác nhau cho tương lai của công việc ở mỗi quốc gia. Nhật Bản giàu có, nhưng nền kinh tế của nước này được dự báo sẽ tăng trưởng chậm đến năm 2030. Nước này phải đối mặt với sự kết hợp của việc tạo việc làm chậm hơn đến từ việc mở rộng kinh tế và một phần lớn công việc có thể được tự động hóa do mức lương cao và cơ cấu của nền kinh tế.
Tuy nhiên, lực lượng lao động của Nhật Bản cũng sẽ giảm 4 triệu người vào năm 2030. Trong kịch bản tăng tốc, và xem xét các công việc trong các ngành nghề mới mà chúng ta không thể hình dung ngày nay, sự thay đổi ròng về việc làm của Nhật Bản có thể gần như cân bằng.
Hoa Kỳ và Đức cũng có thể phải đối mặt với sự thay thế lực lượng lao động đáng kể từ tự động hóa vào năm 2030, nhưng tăng trưởng dự kiến trong tương lai của họ – và do đó tạo việc làm mới – cao hơn. Hoa Kỳ có lực lượng lao động đang tăng lên và trong kịch bản tăng tốc, với những đổi mới dẫn đến các loại ngành nghề và công việc mới, nó gần như cân bằng. Lực lượng lao động của Đức sẽ giảm 3 triệu người vào năm 2030 và nước này sẽ có đủ nhu cầu lao động để tuyển dụng tất cả người lao động, ngay cả trong kịch bản đường xu hướng.
Ở thái cực khác là Ấn Độ: một quốc gia đang phát triển nhanh chóng với tiềm năng tự động hóa tương đối khiêm tốn trong 15 năm tới, phản ánh mức lương thấp. Phân tích của chúng tôi cho thấy rằng hầu hết các loại ngành nghề được dự báo sẽ tăng trưởng ở Ấn Độ, phản ánh tiềm năng mở rộng kinh tế mạnh mẽ của nước này.
Tuy nhiên, lực lượng lao động của Ấn Độ dự kiến sẽ tăng 138 triệu người vào năm 2030, hoặc khoảng 30%. Ấn Độ có thể tạo ra đủ việc làm mới để bù đắp tự động hóa và tuyển dụng những người mới tham gia này bằng cách thực hiện các khoản đầu tư trong kịch bản tăng tốc của chúng tôi.
Trung Quốc và Mexico có mức lương cao hơn Ấn Độ và do đó có khả năng chứng kiến nhiều tự động hóa hơn. Trung Quốc vẫn được dự báo sẽ có tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ và sẽ có lực lượng lao động thu hẹp; giống như Đức, vấn đề của Trung Quốc có thể là thiếu người lao động.
Tỷ lệ mở rộng kinh tế trong tương lai dự kiến của Mexico khiêm tốn hơn và nước này có thể hưởng lợi từ việc tạo việc làm trong kịch bản tăng tốc cộng với đổi mới trong các ngành nghề và hoạt động mới để tận dụng tối đa lực lượng lao động của mình.
Bạn muốn tìm hiểu sâu hơn về tác động của tự động hóa đến thị trường lao động Việt Nam? Xe Tải Mỹ Đình sẽ cung cấp cho bạn những phân tích chuyên sâu và dự báo chính xác nhất!
6. Người Lao Động Bị Thay Thế Sẽ Cần Được Tái Tuyển Dụng Nhanh Chóng Để Tránh Tình Trạng Thất Nghiệp Gia Tăng
Để mô hình hóa tác động của tự động hóa đối với việc làm và tiền lương nói chung, chúng tôi sử dụng mô hình cân bằng chung có tính đến các tác động kinh tế của tự động hóa và các tương tác động. Tự động hóa có ít nhất ba tác động kinh tế khác biệt. Hầu hết sự chú ý đã được dành cho tiềm năng thay thế lao động. Nhưng tự động hóa cũng có thể làm tăng năng suất lao động: các công ty chỉ áp dụng tự động hóa khi làm như vậy cho phép họ sản xuất nhiều hơn hoặc đầu ra chất lượng cao hơn với số lượng đầu vào tương tự hoặc ít hơn (bao gồm vật liệu, năng lượng và đầu vào lao động). Tác động thứ ba là việc áp dụng tự động hóa làm tăng đầu tư vào nền kinh tế, nâng cao tăng trưởng GDP ngắn hạn. Chúng tôi mô hình hóa cả ba hiệu ứng. Chúng tôi cũng tạo ra các kịch bản khác nhau về việc người lao động bị thay thế tìm được việc làm mới nhanh như thế nào, dựa trên dữ liệu lịch sử.
Kết quả cho thấy rằng, trong gần như tất cả các kịch bản, sáu quốc gia là trọng tâm của báo cáo của chúng tôi (Trung Quốc, Đức, Ấn Độ, Nhật Bản, Mexico và Hoa Kỳ) có thể mong đợi ở hoặc rất gần tình trạng toàn dụng lao động vào năm 2030. Tuy nhiên, mô hình cũng minh họa tầm quan trọng của việc tái tuyển dụng người lao động bị thay thế một cách nhanh chóng.
Nếu người lao động bị thay thế có thể được tái tuyển dụng trong vòng một năm, mô hình của chúng tôi cho thấy tự động hóa nâng cao nền kinh tế nói chung: tình trạng toàn dụng lao động được duy trì cả trong ngắn hạn và dài hạn, tiền lương tăng nhanh hơn so với mô hình cơ sở và năng suất cao hơn.
Tuy nhiên, trong các kịch bản trong đó một số người lao động bị thay thế mất nhiều năm để tìm việc làm mới, tỷ lệ thất nghiệp tăng lên trong ngắn hạn đến trung hạn. Thị trường lao động điều chỉnh theo thời gian và tỷ lệ thất nghiệp giảm – nhưng với tốc độ tăng trưởng tiền lương trung bình chậm hơn. Trong các kịch bản này, tiền lương trung bình kết thúc thấp hơn vào năm 2030 so với mô hình cơ sở, điều này có thể làm giảm nhu cầu tổng hợp và tăng trưởng dài hạn.
Bạn đang tìm kiếm cơ hội việc làm mới sau khi bị thay thế bởi tự động hóa? Xe Tải Mỹ Đình có thể giúp bạn kết nối với các nhà tuyển dụng và tìm được công việc phù hợp với kỹ năng của bạn!
7. Tự Động Hóa Sẽ Có Ý Nghĩa Gì Đối Với Kỹ Năng Và Tiền Lương?
Nói chung, các yêu cầu giáo dục hiện tại của các ngành nghề có thể phát triển cao hơn so với các công việc bị thay thế bởi tự động hóa. Ở các nền kinh tế tiên tiến, các ngành nghề hiện chỉ yêu cầu giáo dục trung học trở xuống chứng kiến sự suy giảm ròng từ tự động hóa, trong khi những ngành nghề yêu cầu bằng đại học trở lên phát triển.
Ở Ấn Độ và các nền kinh tế mới nổi khác, chúng tôi thấy nhu cầu lao động cao hơn cho tất cả các trình độ học vấn, với số lượng việc làm mới lớn nhất trong các ngành nghề yêu cầu giáo dục trung học, nhưng tốc độ tăng trưởng việc làm nhanh nhất sẽ dành cho các ngành nghề hiện yêu cầu bằng đại học hoặc cao cấp.
Người lao động trong tương lai sẽ dành nhiều thời gian hơn cho các hoạt động mà máy móc ít có khả năng thực hiện, chẳng hạn như quản lý con người, áp dụng chuyên môn và giao tiếp với người khác. Họ sẽ dành ít thời gian hơn cho các hoạt động thể chất có thể đoán trước và thu thập và xử lý dữ liệu, nơi máy móc đã vượt quá hiệu suất của con người. Các kỹ năng và khả năng cần thiết cũng sẽ thay đổi, đòi hỏi nhiều kỹ năng xã hội và cảm xúc hơn và nhiều khả năng nhận thức tiên tiến hơn, chẳng hạn như lý luận logic và sáng tạo.
Tiền lương có thể trì trệ hoặc giảm trong các ngành nghề đang suy giảm. Mặc dù chúng tôi không mô hình hóa sự thay đổi trong tiền lương tương đối giữa các ngành nghề, nhưng kinh tế học cơ bản về cung và cầu lao động cho thấy rằng đây sẽ là trường hợp đối với các ngành nghề trong đó nhu cầu lao động giảm.
Phân tích của chúng tôi cho thấy rằng hầu hết tăng trưởng việc làm ở Hoa Kỳ và các nền kinh tế tiên tiến khác sẽ ở các ngành nghề hiện đang ở mức cao nhất của phân phối tiền lương. Một số ngành nghề hiện có mức lương thấp, chẳng hạn như trợ lý điều dưỡng và trợ lý giảng dạy, cũng sẽ tăng lên, trong khi một loạt các ngành nghề có thu nhập trung bình sẽ có mức giảm việc làm lớn nhất.
Sự phân cực thu nhập có thể tiếp tục. Các lựa chọn chính sách như tăng đầu tư vào cơ sở hạ tầng, xây dựng và chuyển đổi năng lượng có thể giúp tạo thêm nhu cầu cho các công việc có mức lương trung bình như công nhân xây dựng ở các nền kinh tế tiên tiến.
Bức tranh xu hướng tiền lương khá khác ở các nền kinh tế mới nổi như Trung Quốc và Ấn Độ, nơi các kịch bản của chúng tôi cho thấy rằng các công việc có mức lương trung bình như nhân viên bán hàng bán lẻ và giáo viên sẽ phát triển nhiều nhất khi các nền kinh tế này phát triển. Điều này ngụ ý rằng tầng lớp tiêu dùng của họ sẽ tiếp tục phát triển trong những thập kỷ tới.
Bạn muốn nâng cao kỹ năng để đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động tương lai? Xe Tải Mỹ Đình sẽ giới thiệu cho bạn những khóa học và chương trình đào tạo phù hợp nhất!
8. Làm Thế Nào Để Chúng Ta Quản Lý Các Quá Trình Chuyển Đổi Lực Lượng Lao Động Sắp Tới?
Lợi ích của trí tuệ nhân tạo và tự động hóa đối với người dùng và doanh nghiệp, và tăng trưởng kinh tế có thể đến thông qua đóng góp năng suất của chúng, là rất hấp dẫn. Chúng không chỉ góp phần vào các nền kinh tế năng động tạo ra việc làm mà còn giúp tạo ra thặng dư kinh tế sẽ cho phép các xã hội giải quyết các quá trình chuyển đổi lực lượng lao động có khả năng xảy ra bất kể điều gì.
Đối mặt với quy mô chuyển đổi công nhân mà chúng tôi đã mô tả, một phản ứng có thể là cố gắng làm chậm tốc độ và phạm vi áp dụng trong nỗ lực bảo tồn hiện trạng. Nhưng đây sẽ là một sai lầm. Mặc dù việc áp dụng chậm hơn có thể hạn chế quy mô chuyển đổi lực lượng lao động, nhưng nó sẽ hạn chế những đóng góp mà các công nghệ này đóng góp vào động lực kinh doanh và tăng trưởng kinh tế. Chúng ta nên nắm lấy những công nghệ này nhưng cũng giải quyết những chuyển đổi và thách thức về lực lượng lao động mà chúng mang lại. Ở nhiều quốc gia, điều này có thể yêu cầu một sáng kiến ở quy mô của Kế hoạch Marshall, bao gồm đầu tư bền vững, các mô hình đào tạo mới, các chương trình để giảm bớt quá trình chuyển đổi của công nhân, hỗ trợ thu nhập và sự hợp tác giữa khu vực công và khu vực tư nhân.
Tất cả các xã hội sẽ cần giải quyết bốn lĩnh vực chính.
8.1. Duy trì tăng trưởng kinh tế mạnh mẽ để hỗ trợ tạo việc làm
Duy trì tăng trưởng nhu cầu tổng hợp mạnh mẽ là rất quan trọng để hỗ trợ tạo việc làm mới, cũng như hỗ trợ cho việc thành lập doanh nghiệp mới và đổi mới. Các chính sách tài khóa và tiền tệ đảm bảo đủ nhu cầu tổng hợp, cũng như hỗ trợ đầu tư và đổi mới kinh doanh, sẽ rất cần thiết. Các sáng kiến mục tiêu trong một số lĩnh vực cũng có thể giúp ích, bao gồm, ví dụ, tăng đầu tư vào cơ sở hạ tầng và chuyển đổi năng lượng.
8.2. Mở rộng quy mô và tái cấu trúc đào tạo lại việc làm và phát triển kỹ năng lực lượng lao động
Cung cấp đào tạo lại việc làm và cho phép các cá nhân học các kỹ năng mới có thể bán được trong suốt cuộc đời của họ sẽ là một thách thức quan trọng – và đối với một số quốc gia, thách thức trung tâm. Đào tạo lại giữa sự nghiệp sẽ trở nên quan trọng hơn bao giờ hết khi sự kết hợp kỹ năng cần thiết cho một sự nghiệp thành công thay đổi. Doanh nghiệp có thể dẫn đầu trong một số lĩnh vực, bao gồm đào tạo tại chỗ và cung cấp cơ hội cho người lao động nâng cấp kỹ năng của họ.
8.3. Cải thiện động lực kinh doanh và thị trường lao động, bao gồm cả tính di động
Tính lưu động lớn hơn sẽ cần thiết trên thị trường lao động để quản lý các quá trình chuyển đổi khó khăn mà chúng tôi dự đoán. Điều này bao gồm khôi phục tính di động lao động hiện đang suy yếu ở các nền kinh tế tiên tiến. Các nền tảng tài năng kỹ thuật số có thể thúc đẩy tính lưu động, bằng cách kết nối người lao động và các công ty đang tìm kiếm kỹ năng của họ và bằng cách cung cấp vô số cơ hội làm việc mới cho những người sẵn sàng chấp nhận chúng. Các nhà hoạch định chính sách ở các quốc gia có thị trường lao động không linh hoạt có thể học hỏi từ những người khác đã bãi bỏ quy định, chẳng hạn như Đức, quốc gia đã chuyển đổi cơ quan thất nghiệp liên bang của mình thành một thực thể khớp việc làm mạnh mẽ.
8.4. Cung cấp hỗ trợ thu nhập và chuyển đổi cho người lao động
Hỗ trợ thu nhập và các hình thức hỗ trợ chuyển đổi khác để giúp người lao động bị thay thế tìm được việc làm có lợi sẽ rất cần thiết. Ngoài việc đào tạo lại, một loạt các chính sách có thể giúp ích, bao gồm bảo hiểm thất nghiệp, hỗ trợ công cộng trong việc tìm kiếm việc làm và các phúc lợi di động theo chân người lao động giữa các công việc.
Chúng ta biết từ lịch sử rằng tiền lương cho nhiều ngành nghề có thể bị giảm trong một thời gian trong quá trình chuyển đổi lực lượng lao động. Các chính sách lâu dài hơn để bổ sung thu nhập từ công việc có thể cần thiết để hỗ trợ nhu cầu tổng hợp và đảm bảo công bằng xã hội. Các chính sách về mức lương tối thiểu toàn diện hơn, thu nhập cơ bản phổ quát hoặc tăng lương gắn liền với tăng trưởng năng suất là tất cả các giải pháp khả thi đang được khám phá.
Các nhà hoạch định chính sách, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và người lao động cá nhân đều có vai trò xây dựng và quan trọng trong việc làm mượt quá trình chuyển đổi lực lượng lao động phía trước. Lịch sử cho chúng ta thấy rằng các xã hội trên toàn cầu, khi đối mặt với những thách thức to lớn, thường vươn lên để phục vụ lợi ích của công dân của họ.
Tuy nhiên, trong vài thập kỷ qua, các khoản đầu tư và chính sách để hỗ trợ lực lượng lao động đã bị xói mòn. Chi tiêu công cho đào tạo và hỗ trợ lực lượng lao động đã giảm ở hầu hết các quốc gia thành viên của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD). Các mô hình giáo dục về cơ bản đã không thay đổi trong 100 năm. Bây giờ là rất quan trọng để đảo ngược những xu hướng này, với việc chính phủ biến quá trình chuyển đổi lực lượng lao động và tạo việc làm thành một ưu tiên cấp bách hơn.
Chúng ta sẽ cần những tầm nhìn sáng tạo về cách cuộc sống của chúng ta được tổ chức và coi trọng trong tương lai, trong một thế giới nơi vai trò và ý nghĩa của công việc bắt đầu thay đổi.
Các doanh nghiệp sẽ ở tiền tuyến của nơi làm việc khi nó thay đổi. Điều này sẽ yêu cầu họ vừa trang bị lại các quy trình kinh doanh của mình vừa đánh giá lại các chiến lược tài năng và nhu cầu lực lượng lao động của mình, xem xét cẩn thận những cá nhân nào là cần thiết, những người nào có thể được tái triển khai sang các công việc khác và nơi có thể cần tài năng mới. Nhiều công ty đang nhận thấy rằng đó là vì lợi ích riêng của họ – cũng như một phần trách nhiệm xã hội của họ – để đào tạo và chuẩn bị cho người lao động một thế giới công việc mới.
Các cá nhân cũng sẽ cần phải chuẩn bị cho một tương lai công việc đang phát triển nhanh chóng. Có được các kỹ năng mới đang có nhu cầu và thiết lập lại trực giác về thế giới công việc sẽ rất quan trọng đối với hạnh phúc của chính họ. Sẽ có nhu cầu về lao động của con người, nhưng người lao động ở khắp mọi nơi sẽ cần phải suy nghĩ lại các khái niệm truyền thống về nơi họ làm việc, cách họ làm việc và những tài năng và khả năng nào họ mang đến cho công việc đó.
Bạn muốn chủ động định hình tương lai của mình trong bối cảnh thị trường lao động đầy biến động? Hãy đến với Xe Tải Mỹ Đình để được trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành công! Địa chỉ: Số 18 đường Mỹ Đình, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội. Hotline: 0247 309 9988. Trang web: XETAIMYDINH.EDU.VN.
9. FAQ – Câu Hỏi Thường Gặp
9.1. Tự động hóa có thực sự gây ra mất việc làm hàng loạt không?
Không hẳn, tự động hóa có thể thay đổi bản chất công việc và tạo ra việc làm mới trong các lĩnh vực khác.
9.2. Ngành nghề nào dễ bị tự động hóa nhất?
Các ngành nghề liên quan đến các hoạt động thể chất lặp đi lặp lại và xử lý dữ liệu.
9.3. Làm thế nào để chuẩn bị cho sự thay đổi của thị trường lao động?
Nâng cao kỹ năng, học hỏi những điều mới và sẵn sàng thay đổi công việc.
9.4. Chính phủ và doanh nghiệp có vai trò gì trong việc hỗ trợ người lao động?
Cung cấp đào tạo lại, hỗ trợ tài chính và tạo ra các chính sách hỗ trợ việc làm.
9.5. Tôi nên học những kỹ năng gì để có thể cạnh tranh trong tương lai?
Kỹ năng mềm, kỹ năng kỹ thuật số và khả năng thích ứng là những kỹ năng quan trọng
