THACO 以 20 号文件开启了 2025 乙巳年，强调了对执行计划和可持续发展的承诺。 这项战略的重点是完善和提升管理水平，其中 卡车和巴士售后服务及零部件会计助理 在确保运营效率和透明度方面发挥着关键作用。
THACO管理层会议场景
管理和数字化转型的重要性
THACO 总经理范文才先生强调了管理与生产经营并行的重要性。 “完善和提升管理水平” 计划被视为可持续发展的核心，尤其是在数字化转型和人力资源发展的背景下。
THACO 总务办公室的运营重点
THACO 总务办公室 (VPTQ) 是董事会和总经理办公的场所，负责为 THACO 及其成员集团提供咨询、管理和执行专业业务。 会计、财务、战略等业务部门将专注于完善管理体系、健全人员机构和大力推进数字化转型。
THACO AUTO 总经理
THACO AUTO：卡车和巴士业务及售后服务和零部件管理的运营
THACO AUTO 将专注于卡车和巴士等多种车型的生产和经营战略，专注于贯穿整个价值链的业务运营和售后服务及零部件 (DVPT) 管理。 卡车和巴士售后服务及零部件会计助理 将参与业务部门的财务管理、成本控制和运营效率优化过程。 通过 ERP 系统应用 KPI 和数字化转型也摆在首位。
THACO AGRI：提升管理能力
THACO AGRI 的目标是在 2025 年实现强劲发展。 为了实现这一目标，THACO AGRI 注重提升基本建设运营的管理能力，健全领导人员，并在管理中应用 ERP 软件。 售后服务及零部件会计助理 将为控制成本、质量和优化运营效率做出贡献。
THACO农业业务场景
THACO INDUSTRIES：研发和生产管理
THACO INDUSTRIES 专注于业务运营和研发管理，以促进生产和出口。 业务数据管理和销售管理软件的应用将支持 售后服务及零部件会计助理 控制成本和优化运营。
THADICO：构建符合战略的设计模型
THADICO 将专注于构建符合各项目业务战略的设计模型，发展人力资源，并在设计和建造中应用人工智能和数字技术。
THISO 和 THILOGI：优化管理和数字化转型
THISO 和 THILOGI 都设定了 2025 年实现强劲增长的目标。 ERP 计划的实施、数字技术的应用和人才队伍的建设是实现这一目标的关键因素。 售后服务及零部件会计助理 将为财务管理、成本控制和运营效率优化做出贡献。
结论
THACO 董事长的信息 20 号文件激发了全体员工实现 2025 年计划和可持续发展战略的决心。 完善和提升管理能力，特别是 卡车和巴士售后服务及零部件会计助理 的作用，将是 THACO 在新阶段取得成功的坚实基础。
