호아센 운송 기계 유한회사는 호아센 그룹(HSG)의 100% 자회사로, 이사회의 결정에 따라 공식적으로 운영을 중단했습니다. 이 결정은 그룹의 운송 운영을 재구성하여 상품 유통을 최적화하고 유연성을 높이기 위한 전략의 일환입니다.
말레이시아로 수출되는 400만 달러 상당의 호아센 5,000톤 아연도금강판 화물 (사진: 호아센)
호아센 운송 기계 유한회사 운영 중단 이유
호아센 그룹의 발표에 따르면 호아센 운송 기계 유한회사의 운영 중단은 운송 네트워크 재정비의 필요성에서 비롯되었습니다. 북부에서 남부까지 10개 이상의 생산 공장을 보유한 호아센은 보다 유연하고 주도적인 운송 시스템이 필요합니다. 호아센 운송 기계 유한회사의 차량 및 운송 수단을 생산 공장으로 이전하면 이러한 요구 사항을 충족하는 데 도움이 될 것입니다.
운송 자원을 공장에 직접 할당하면 다음과 같은 효과가 있습니다.
- 운송 작업 분배의 주도성 향상.
- 상품 및 원자재를 보다 효율적으로 운송.
- 운영 비용 최적화.
호아센 운송 기계 유한회사 해산 절차
공식적인 운영 중단 전에 호아센 운송 기계 유한회사는 다음을 포함하여 필요한 절차를 완료했습니다.
- 계약 및 거래의 결산 및 청산.
- 기관 및 개인에 대한 부채 및 재정적 의무의 정산.
호아센은 결정 시점부터 호아센 운송 기계 유한회사가 추가 계약을 체결하지 않고 거래를 하지 않으며 다른 기관이나 개인에게 어떠한 부채도 발생시키지 않을 것이라고 밝혔습니다.
말레이시아로 수출되는 400만 달러 상당의 호아센 5,000톤 아연도금강판 화물 (사진: 호아센)
호아센 운송 기계 유한회사 인력의 미래
호아센 그룹은 운영 중단 결정 당시 호아센 운송 기계 유한회사의 모든 직원을 위한 안정적인 일자리를 배치, 이동 및 마련할 것을 약속했습니다. 이는 근로자의 권리를 보장하고 구조 조정 과정에서 안정을 유지하기 위한 그룹의 노력의 일환입니다.
호아센 그룹의 유통 시스템 재구축
호아센 운송 기계 유한회사의 운영 중단은 호아센 그룹의 포괄적인 구조 조정의 일부입니다. 이전에는 호아센이 172개의 지점을 지방 지점 산하 매장으로 전환했습니다. 호아센은 이 전환이 주주 총회에서 승인되고 2018년부터 이사회에서 시행된 지방 지점 모델에 따른 유통 시스템 재구축 일정에 따른 것이라고 밝혔습니다.
결론
호아센 운송 기계 유한회사의 운영 중단은 운송 운영을 최적화하고 사업 효율성을 높이기 위한 호아센 그룹의 전략적 조치입니다. 이 결정은 호아센이 상품 유통에 더욱 유연하게 대처하고 시장 요구를 더 잘 충족하며 업계에서 경쟁력을 강화하는 데 도움이 될 것으로 기대됩니다.
