ホアセン（Hoa Sen）グループ傘下のホアセン運輸機械有限会社は、取締役会の決定に基づき、正式に事業を停止しました。この決定は、グループの輸送事業再編戦略の一環であり、商品の流通の最適化と柔軟化を目的としています。
今年4月にマレーシアへ輸出されたホアセンの5000トン、400万ドル相当の鋼板。(写真提供：ホアセン)
ホアセン運輸機械会社の事業停止理由
ホアセン・グループからの発表によると、ホアセン運輸機械会社の事業停止は、輸送ネットワークの再編の必要性から生じたものです。ベトナム国内に南北に10以上の工場を持つホアセンは、より柔軟で自主的な輸送システムを必要としています。車両と輸送手段をホアセン運輸機械有限会社から各製造工場に移管することで、この要求に応えることができます。
輸送資源を工場に直接配分することで、以下のメリットが得られます。
- 輸送業務の配分における自主性の向上。
- 商品と原材料のより効率的な輸送。
- 運用コストの最適化。
ホアセン運輸機械会社の解散手続き
正式に事業を停止する前に、ホアセン運輸機械会社は、以下の必要な手続きを完了しました。
- 契約および取引の決算と清算。
- 組織および個人に対する債務、 финансовые обязательства の完済。
ホアセンは、決定が承認された時点から、ホアセン運輸機械有限会社が新たな契約を締結したり、取引を行ったり、他の組織や個人との間で新たな債務を発生させたりしないことを確認しています。
今年4月にマレーシアへ輸出されたホアセンの5000トン、400万ドル相当の鋼板。(写真提供：ホアセン)
ホアセン運輸機械会社の人員の今後
ホアセン・グループは、事業停止決定が承認された時点におけるホアセン運輸機械会社の全従業員に対し、雇用の配置、異動、および安定化を約束しました。これは、労働者の権利を確保し、再編プロセスにおける安定を維持するためのグループの取り組みの一環です。
ホアセン・グループの流通システムの再構築
ホアセン運輸機械会社の事業停止は、ホアセン・グループの包括的な再編計画の一環です。以前、ホアセンは172の支店を省支店直属の店舗に転換しました。ホアセンは、この転換が、2018年から株主総会で承認され、取締役会によって実施されている省支店モデルによる流通システム再編計画の一環であることを強調しています。
結論
ホアセン運輸機械会社の事業停止は、ホアセン・グループが輸送業務を最適化し、事業効率を向上させるための戦略的な一歩です。この決定は、ホアセンが商品の流通においてより柔軟になり、市場のニーズにより良く対応し、業界における競争力を強化するのに役立つと期待されています。
