El desarrollo del Aeropuerto Internacional de Long Thanh se está impulsando fuertemente, presentando valiosas lecciones para startups en el sector del transporte en autobús. La gestión del progreso, la garantía de la calidad y la coordinación entre las partes interesadas son factores clave que determinan el éxito de este proyecto a gran escala, así como de cualquier startup de autobuses.
Progreso del Proyecto del Aeropuerto de Long Thanh y Aplicaciones para Startups de Bus
El Ministerio de Transporte está instando a la Corporación de Aeropuertos de Vietnam (ACV) y a la Corporación de Gestión de Vuelos de Vietnam (VATM) a acelerar el progreso del proyecto del aeropuerto de Long Thanh. Esto incluye un control estricto de la calidad de la consultoría de diseño, supervisión y verificación; estudios de campo y pruebas; revisión del progreso general y elaboración de un cronograma detallado para cada elemento.
Lección para startups de bus: La elaboración de un plan detallado, la identificación clara de cada fase de implementación y los hitos importantes son requisitos previos para el éxito. Un proyecto de autobús necesita una hoja de ruta de desarrollo clara, desde el estudio de la demanda del mercado y la elaboración de un plan operativo hasta la contratación de personal y la implementación del servicio.
Imagen del proyecto del Aeropuerto Internacional de Long Thanh en construcción.
Requisitos de Calidad y Optimización de Recursos en el Proyecto del Aeropuerto de Long Thanh
Se requiere que ACV se centre en los elementos principales que ya tienen un diseño básico, especialmente la terminal de pasajeros. El objetivo es completar los trámites legales, complementar la documentación para la evaluación del diseño técnico y proceder con la licitación e inicio de las obras de la terminal en el menor tiempo posible. Para los elementos que aún no tienen diseño básico, ACV debe dirigir urgentemente la realización de estudios, diseño y elaboración de un cronograma detallado.
Lección para startups de bus: La calidad del servicio es un factor fundamental para atraer y retener clientes. Un proyecto de startup necesita invertir en la calidad de los autobuses, la formación de conductores, la construcción de un proceso de servicio profesional y garantizar la seguridad de los pasajeros. La optimización de los recursos y el uso eficiente del presupuesto también son factores importantes.
Cooperación y Coordinación en el Proyecto del Aeropuerto de Long Thanh
La coordinación entre ACV, VATM, el Departamento de Gestión de la Construcción y Calidad de Obras de Transporte, y las unidades de consultoría es un factor clave para garantizar el progreso y la calidad del proyecto. Se destaca la evaluación de la documentación de diseño, la resolución de dificultades y el asesoramiento al Ministerio de Transporte.
Lección para startups de bus: El éxito del proyecto depende de la estrecha cooperación entre las partes interesadas, incluidos los inversores, los operadores, las autoridades locales y la comunidad. La construcción de buenas relaciones de cooperación ayudará al proyecto a superar las dificultades y a desarrollarse de forma sostenible.
Fase de Desarrollo del Aeropuerto de Long Thanh y Visión para la Industria del Transporte
El proyecto del Aeropuerto Internacional de Long Thanh se divide en 3 fases, con el objetivo de satisfacer la demanda de servicio de 100 millones de pasajeros/año. Se espera que la Fase 1 se complete y entre en funcionamiento a más tardar en 2025.
Lección para startups de bus: Construir una visión a largo plazo y dividir el proyecto en fases de implementación es un enfoque eficaz. Un proyecto de autobús puede comenzar a pequeña escala, centrándose en una ruta o área específica, y luego expandirse gradualmente según la demanda del mercado.
Conclusión
El proyecto del aeropuerto de Long Thanh ofrece muchas lecciones valiosas para las startups de transporte en autobús. Centrarse en la calidad, la gestión del progreso, la optimización de los recursos y la construcción de buenas relaciones de cooperación son factores clave para lograr el éxito. Aprendiendo de grandes proyectos, las startups pueden mejorar sus posibilidades de éxito y contribuir al desarrollo de la industria del transporte.
